其次，如何提高員工的操作能力呢？這要求管理人員讓每一位員工清楚地知道：他本崗位的每臺滾揉機的潤滑點及潤滑要求。如一臺滾揉機有哪幾個潤滑點，潤滑點的具體位置，潤滑點的加油方法，加油品種，加油頻次及檢查缺油的方法等。為了使全體員工能正確的操作此項工作，在領導的支持下，對員工進行教育和崗位技能培訓的同時，還需要提供員工所必需的加油工具，如扳手、油桶、油槍等。
再次，應明確分工，合理的將機械滾揉機潤滑的具體工作分配到合適的操作員手中。建立滾揉機潤滑記錄，以便查閱后能清楚地知道各滾揉機的潤滑狀態(tài)，同時要明確責任，對未盡職責的員工應給予相應的懲罰。
最后，為了完善機械滾揉機潤滑這項工作，必須為此成立制度，形成文件，作為監(jiān)督檢查的標準。做好機械滾揉機潤滑記錄便于分清具體操作員的責任和便于查清滾揉機出現(xiàn)故障的原因，能給生產(chǎn)過程中減少不必要的人力、物力和時間資源的浪費。
潤滑油對機械滾揉機的重要性可以和血液對人體的重要性相比擬，因此，潤滑油的合理和管理，是機械滾揉機使用管理的重要內(nèi)容之一。合理使用與管理潤滑油可以在一定程度上減少潤滑故障的發(fā)生，減輕滾揉機磨損，提高工程機械產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，保證滾揉機使用中的正常運行轉(zhuǎn)，延長滾揉機壽命，提高生產(chǎn)率，同時也可以防止其對環(huán)境的不良影響。