在生產(chǎn)管理中，企業(yè)要根據(jù)自身生產(chǎn)發(fā)展的特點(diǎn)，選擇相應(yīng)的滾揉機(jī)設(shè)備投入到生產(chǎn)當(dāng)中，并引進(jìn)專業(yè)人才對(duì)滾揉機(jī)設(shè)備進(jìn)行日常的管理和定期的維護(hù)保養(yǎng)，提高滾揉機(jī)設(shè)備的使用效率，減少因生產(chǎn)過程中的磨損，增加滾揉機(jī)設(shè)備的使用時(shí)間。企業(yè)要想延長滾揉機(jī)設(shè)備的使用時(shí)間，需要在生產(chǎn)的過程中對(duì)其進(jìn)行合理的管理和維護(hù)保養(yǎng)，因此，建立高素質(zhì)的滾揉機(jī)設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)是很有必要的。建立高素質(zhì)的滾揉機(jī)設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，制定合理科學(xué)的管理體系，對(duì)出現(xiàn)故障的滾揉機(jī)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
作為企業(yè)的員工，要加強(qiáng)自身維修保養(yǎng)意識(shí)，尤其處于企業(yè)管理階層的員工，需要強(qiáng)化自身工作意識(shí)，做好對(duì)滾揉機(jī)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。企業(yè)可以定期展開滾揉機(jī)設(shè)備保養(yǎng)教育培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)，將滾揉機(jī)設(shè)備的管理體制納入到企業(yè)生產(chǎn)過程中去，同時(shí)企業(yè)對(duì)管理體制進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，提高滾揉機(jī)設(shè)備的運(yùn)行效率。